Economie en kennisstad

De Leidse economie wordt gedreven door jongeren en (jonge) ondernemers. Het beroepsonderwijs leidt de volgende generatie op en tegelijkertijd bieden broedplaatsen zoals PLNT jonge ondernemers de kans om hun ideeën en vaardigheden te ontwikkelen. Volgens SVL moet de gemeente een faciliterende rol aannemen om de creativiteit en economische potentie van Leiden te vergroten.
Student en Stad
Studentenverenigingen spelen een belangrijke maatschappelijke rol in de stad. Het strategisch partnerschap is een samenwerkingsverband tussen de gemeente en studentenverenigingen die aangesloten zijn bij de Plaatselijke Kamer van Verenigingen. Hierdoor kunnen studentenverenigingen een maatschappelijk project organiseren om zo student en stad dichter bij elkaar te brengen, zoals de Langste Leidse Tafel en de jaarlijkse reanimatiedag. SVL heeft ervoor gezorgd dat dit partnerschap een groter budget heeft: de afgelopen vier jaar is dit verdubbeld van €30.000 naar €60.000 per jaar. SVL vindt de verbinding tussen student en stad belangrijk en wil deze verhoging structureel maken. Zo kan de studentenvereniging zijn maatschappelijke rol blijven vervullen.
Het Leiden Bio Science Park (LBSP) is een bron van innovatie, een campus voor duizenden studenten en zet Leiden internationaal op de kaart. Het is een belangrijk onderdeel van de stad dat ruimte heeft om aantrekkelijker te worden. SVL pleit voor een levendig LBSP met terrassen en een nachtclub. Ook wil SVL dat er een supermarkt komt, zodat bewoners en studenten niet ver hoeven te reizen voor hun boodschappen. Zo maken we van het LBSP een aantrekkelijke plek om te wonen, te studeren en te zijn. Er moet dus meer studentenhuisvesting verzorgd worden. Daarom moet het verkameringsbeleid opnieuw ter discussie gesteld worden. Er zal onderzocht moeten worden of bestaande panden verbouwd kunnen worden tot studentenhuisvesting. Ook wil SVL dat er gekeken wordt of er een plek is om weer een internationale campus op te richten, zodat ook de schrijnende woningnood onder internationale studenten een halt toegeroepen wordt.
Het beroepsonderwijs groeit en brengt daardoor meer studenten naar Leiden. Deze ontwikkeling maakt Leiden nog meer tot een levendige studentenstad. Alleen samen met de gemeente kan deze nodige fysieke groei ook plaatsvinden. SVL vindt dat de gemeente moet meehelpen door het afgeven van vergunningen voor verbouwingen en bijbouwen. De stad van kennis en cultuur biedt het mbo, hbo en de universiteit zo de fysieke ruimte om nieuwe studenten te kunnen verwelkomen.
Jongeren die studeren, brengen veel kennis met zich mee. Initiatieven als “Leren met de Stad” brengen studenten en de gemeente dichter bij elkaar om de stad verder te ontwikkelen. SVL pleit voor verdere samenwerking op onderwerpen die jongeren aangaan, door het uitbreiden van het “Leren met de Stad”-programma.
Het verbinden van studenten met de stad brengt frisse blikken en nieuwe inzichten met zich mee. Studenten van alle onderwijsinstellingen moeten werk kunnen maken van de verschillende soorten kennis die zij bezitten. SVL pleit voor een Brede Leidse Studentenraad waarbij studenten van alle niveaus met elkaar in gesprek gaan en adviezen uitbrengen aan de gemeente en onderwijsinstellingen. De Brede Rotterdamse Studentenraad kan hierbij als inspiratiebron dienen. SVL onderschrijft het belang van de brede vertegenwoordiging van alle opleidingsniveaus, omdat het belangrijk is dat alle studenten een stem kunnen hebben en dit de kloof tussen opleidingsniveaus kan verminderen. Zo werkt SVL aan nieuwe inzichten voor de stad.
Mbo-studenten moeten erkend en behandeld worden als elke andere student in Leiden. Daarom vindt SVL dat het stadsbestuur moet pleiten voor een adequate stagevergoeding voor mbo-studenten die stage lopen in Leiden. Er zal vanuit de gemeente moeten worden onderzocht hoe werkgevers, die stagiairs in dienst hebben, gestimuleerd kunnen worden om in een adequate stagevergoeding te voorzien. Ook wil SVL dat er vanuit de gemeente, in samenspraak met de mbo-instellingen, wordt overlegd over hoe stagediscriminatie het beste kan worden tegengegaan. Hier zal ook de later uitgewerkte “stagejager” een rol kunnen spelen. Daarnaast moeten mbo-studenten volledig kunnen deelnemen aan activiteiten zoals de EL CID en worden ondersteund en gestimuleerd om te participeren in de stad.
Leiden is een internationale stad, met momenteel zo’n 7.000 internationale studenten aan onze onderwijsinstellingen. Zij dragen bij aan het hoge niveau van onze universiteit en hogeschool, waardoor de stad diverser wordt. Deze studenten horen bij Leiden, maar lopen vaak tegen specifieke problemen aan. Huisvesting is een groot knelpunt: door taalbarrières en vooroordelen geven verhuurders vaak de voorkeur aan Nederlandse studenten. Daarnaast zijn internationale studenten extra kwetsbaar voor uitbuiting, omdat zij de Nederlandse regels niet altijd kennen. SVL wil dat de gemeente internationale studenten actief ondersteunt. Dit betekent: samen met onderwijsinstellingen beter inspelen op de woningvraag door de groei van deze groep, én internationale studenten vooraf en bij aankomst helder informeren over hun rechten en plichten in Nederland. Zo zorgen we dat zij zich welkom voelen en volwaardig kunnen meedoen in onze stad.
SVL stelt voor de stagejager weer tot leven te roepen. Een stagejager begeleidt studenten om een stage te vinden en roept bedrijven op om stageplekken aan te bieden. Dit plan werd al uitgevoerd tijdens de coronapandemie, omdat studenten toen veel belemmeringen ervoeren bij het vinden van een stage. De stagejager is nog steeds nodig, omdat stagevergoedingen te laag zijn en het voor studenten lastig is om een goede stageplek te vinden die aansluit bij hun behoeftes, wensen en ontwikkelmogelijkheden. Door een register samen te stellen voor de stageplekken in Leiden, biedt het de ondernemers de mogelijkheid om te concurreren voor stagiairs. Dit zal de ondernemers stimuleren om hogere stagevergoedingen aan te bieden om zo meer stagiairs te trekken. De stagejager is ook een verbindende factor tussen de economie en kennisstad door onderwijsinstellingen in contact te brengen met de ondernemers in Leiden. Zo kan de praktijkkennis naar de scholen komen en kunnen de jonge inzichten en innovaties de ondernemers weer bereiken.
Het is fijn om te werken in de stad waar je woont en/of studeert als je jong bent. De jongeren in deze stad houden de vele bedrijven draaiende, zoals de winkels of de horeca. Ook zitten jongeren vol innovatieve ideeën die ze tot ontwikkeling willen brengen. SVL stimuleert de horeca door meer ruimte te bieden voor terrassen, waardoor de werkgelegenheid voor jongeren die in de horeca willen werken stijgt. SVL werkt daarnaast aan voldoende fysieke ruimte voor jonge ondernemers om hun start-ups te beginnen. Zo tillen jongeren de Leidse economie naar een hoger niveau.
Om de lokale economie te stimuleren is de omgeving belangrijk. SVL zet in op de vergroening van de stad, het autoluw maken van de binnenstad en het toevoegen van terrassen, zoals op de Breestraat en bij het Hooglandse Kerkplein. Op deze manier wordt het aantrekkelijk om in de stad te zijn, voor de (jonge) Leidenaar en de toerist. Hierdoor stijgt ook het aantal consumenten en kan de Leidse economie verder groeien.
Een fijne plek om te ondernemen, begint bij de gemeente. Leiden heeft tal van regels, vergunningen en subsidies. Het is dan ook niet gek dat (beginnende) ondernemers door de bomen het bos niet meer zien. SVL wil daarom een “Ondernemersloket”: één centraal punt waar ondernemers naartoe kunnen met hun vragen en waar de gemeente constructief meedenkt over welke regels, vergunningen en subsidies relevant zijn voor de ondernemer. Op deze manier wordt het makkelijker om in Leiden te ondernemen voor het midden- en kleinbedrijf.
De wereld verandert snel en Leiden verandert mee. Gelukkig heeft Leiden hier al veel grote stappen in gezet. SVL vindt dat de gemeente initiatieven moet steunen om de lokale economie circulair te maken. SVL is voorstander van het doorzetten van het bestaande duurzaamheidsloket, waar ondernemers en inwoners terechtkunnen met al hun vragen over duurzame thema’s. Als het aan SVL ligt, stimuleert de gemeente de ondernemers die vol willen gaan voor de circulaire transitie, maar dit nog niet volledig zelf kunnen. SVL vindt dat de gemeente bezig moet blijven met netwerkvorming tussen groene ondernemers en het ondersteunen van midden- en kleinbedrijven en start-ups middels de bestaande subsidies.
Jongeren barsten van goede ideeën. In Leiden moet dit talent van jonge ondernemers tot uiting kunnen komen. Deze groep trekt de stad uit, terwijl het belangrijk is dat zij blijven. SVL pleit voor voldoende kantoorruimte en broedplaatsen zoals PLNT. Op deze manier hoeft niet alles vanaf de zolderkamer geregeld te worden en ondersteunt de gemeente de jonge, creatieve energie van de stad.
De horeca is een belangrijk onderdeel van een levendige en economisch gezonde stad. Maar in Leiden is nog ruimte om de horeca meer te stimuleren, wat bijdraagt aan de levendigheid van de stad. De kroeg ‘De Kroeg’ was bijvoorbeeld een van de weinige plekken in Leiden waar nog gedanst werd. Zij zijn erop gewezen dat dit niet mocht omdat het niet was opgenomen in hun vergunning. SVL wil daar verandering in brengen en de Leidenaren weer laten dansen. Daarnaast is er nog veel onbenutte ruimte die ingevuld kan worden met terrassen. Er wordt nu nog veel vastgehouden aan de leefbaarheid in de binnenstad, maar SVL staat voor meer levendigheid in de stad door ruimte te bieden voor het uitbreiden van terrassen. Daarom wil SVL dat er een ander vergunningssysteem komt waarbij dansen in Leiden weer mogelijk wordt en de horeca de ruimte krijgt om te groeien.
Op een brakke woensdag en zaterdag moet een vers visje te halen blijven op de markt. SVL vindt dan ook dat de markt in de huidige vorm moet blijven bestaan. Als er groei nodig is, gaat de gemeente in gesprek met belanghebbenden uit de stad, waaronder de marktondernemers.

Meer standpunten